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Suporte Avaliação de Auditoria

Identifique os principais desafios para sua área de TI

Faça um mapeamento de alta qualidade de todos os processos e atividades da sua empresa

Alta performance

Redução de custos operacionais

Crescimento sustentável da TI

Como funciona?

Como identificamos os principais desafios para sua área de TI:

A auditoria de TI pode ser comparada ao processo de colocar a área em uma lupa. Para isso, é necessário entender efetivamente como ela funciona na prática dentro do negócio.


Em primeiro lugar, existem duas formas de realizar uma auditoria de TI no seu negócio: por algum profissional interno da empresa ou uma auditoria externa.


No primeiro caso, o profissional pode fazer parte de alguma das áreas de TI ou de outro setor dentro da sua empresa.


Já na contratação de uma auditoria, trata-se de alguém de fora do negócio que será o responsável por todo o processo. Em qualquer um dos casos, é importante entender que fazer a definição de uma pessoa ou equipe para se responsabilizar pela auditoria é essencial para o sucesso da iniciativa.

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A partir disso, são mapeados todos os processos e atividades, e o responsável pela auditoria coleta feedback dos membros do setor.

 

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Ao final, toda a auditoria de TI deve ser documentada, de forma a deixar claro
o passo a passo do processo, o cronograma de execução e os resultados encontrados.

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Pode também definir focos específicos para a auditoria ou, até mesmo, utilizar esse processo para analisar outros elementos, como o clima organizacional e a sobrecarga de trabalho na equipe.

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É essencial que sejam definidos planos de ação para melhorias e correções
na área de TI, totalmente baseados no processo de auditoria implementado dentro da empresa.

Nossos clientes

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Bocom
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Crown
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NovaFutura
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Santana-Financeira
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Doutor-123
Duna-energia
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Elsys
Enfoque
habibs
Magliano
Mitsub
Orit
PoupaBrasil

Principais benefícios

Aumenta a eficiência do setor de TI por abrir espaço para a utilização dos melhores processos

Permite a neutralização e redução dos riscos de processos e projetos

Melhora o aproveitamento dos recursos existentes, tanto humanos quanto equipamentos e de tecnologia

Permite a redução dos custos da área e da empresa como um todo

Garante a solução dos principais problemas de TI por meio de planos de ação eficientes

Alinha as práticas de TI às exigências do mercado e às novidades na área

Melhora a gestão de TI, permitindo melhor entendimento sobre o funcionamento da área

Dá credibilidade ao setor de TI, tanto perante os clientes quanto os outros setores da organização

Quando fazer uma auditoria de TI?

Para responder a essa pergunta, é importante que você esteja atento a alguns fatores que indicam a necessidade de uma auditoria.

Em primeiro lugar, a auditoria é importante quando você percebe que a sua equipe de TI não gera os resultados esperados. Isso indica que algo está errado com o setor e, dessa forma, a auditoria de TI pode ser a melhor forma de identificar e solucionar os problemas da área. A auditoria também pode ser importante quando há a necessidade de reformular processos e projetos, assim como quando você sente que a gestão de TI do negócio não gera os resultados esperados.

Time e parceiros

com alta competência técnica

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Entre em contato para assegurar a melhor estratégia de melhoria contínua do setor.

Mesmo sem nenhum desses indícios, pode ser importante realizar a auditoria de TI da empresa, garantindo o alto desempenho e qualidade da área.

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