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Gestão de Produtos Digitais

Digitalização e desenvolvimento do modelo de negócio da sua empresa.

Conte com nossa parceria para digitalizar e desenvolver seu modelo de negócio

Neste processo utilizamos de facilitações como Lean Inception ou Product Discovery.

Objetivo

Vamos conectar suas estratégias de Produtos Digitais com o seu modelo de negócio. Em busca de escalar e criar soluções lucrativas.

Cuidamos de todo o processo, desde pesquisa de mercado, estratégia e percepções do cliente até a estratégia de desenvolvimento, mensuração do time e plano de implantação conectado à projeção de entrega.

  • Identificar a visão do produto, backlog do MVP e investimento necessário para a construção de um MVP da solução, considerando a estimativa de payback da solução.
  • Entregar o documento de requisitos do produto para cada solução de software do ecossistema. Ofertar uma jornada de digitalização com base nos processos de negócio.

Principais Benefícios

Por que escolher a Avivatec para ajudar na digitalização e desenvolvimento de seu negócio

Foco

Identificar problemas de hardware e software do sistema que podem afetar a produtividade.

Inovação

Discussão de problemas e análise soluções disruptivas.

Padronização

Processo adaptado às necessidades de negócio otimizando a capacidade do time.

Eficiência

Direcionar os esforços para o que mais gerará valor para o seu negócio.

Gestão do conhecimento

Gerir e manter o conhecimento do negócio ativo na organização.

Melhoria Contínua

Análise dos problemas e aplicação dos planos de ação corretos focando sempre na melhora continua e evolução de maturidade do time.

Diferenciais

  • Experiência aprofundada no ramo financeiro, com 14 anos de atuação no mercado.
  • Profissionais certificados CSPO e PSPO para atender as mais diversas demandas de análise e mapeamento de requisitos de software, garantindo assim a viabilização de documentação atualizada de sistemas complexos, contendo histórico de versionamento para estratégias de implantação e viabilização de planos de entrega.

Etapas chave do processo

Consultoria de Concepção de Produtos Digitais

Imersão: Aproximação do contexto e do problema, e entendimento detalhado das dores.

Análise: Mapeamento de personas e jornadas do novo produto.

Ideação: Fase de co-criação com avaliação do maior número de ideias, realização de workshops e seleção de ideias promissoras.

Prototipação: Tangibilizar as melhores ideias  e testar com usuários reais.

  • Entendimento geral do produto (expectativas)
  • Empatizar (persona, jornada)
  • Ideação (co-criação de soluções com base nas dores e necessidades dos usuários mapeados)
  • Análise (mapear as funcionalidades de acordo com as necessidades dos usuários definidos)
  • Estratégia de Usabilidade & Prototipação & Validação
  • Product backlog (definição de funcionalidade e priorização conforme valor para o cliente)
  • Construção (prototipação + validação)

Digitalização de Processos e Gestão de Requisitos

  • Entendimento geral do produto (expectativas)
  • Reuniões com 2hs a 4hs de duração com os Key Users e Stakeholders relacionados à sustentação.
  • Levantamento das informações e diagnóstico de cenário atual.
  • Facilitações
  • Executar facilitações com o objetivo de definir o problema a ser resolvido e criar uma visão de produto da hipótese de solução.
  • Apresentação de Resultados
  • Apresentação dos diagnósticos realizados pela equipe de consultoria sobre cada frente de trabalho.

Nossos Clientes

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PoupaBrasil

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Converse com nossos especialistas para saber como expandir o seu negócio através de uma jornada de digitalização.

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