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Soporte de Evaluación de Auditoría

Identifique los principales desafíos para su área de TI

Realice un mapeo de alta calidad de todos los procesos y actividades de su empresa

Alto rendimiento

Reducción de costos operativos

Crecimiento sostenible de TI

¿Cómo funciona?

Cómo identificamos los principales desafíos para su área de TI:

La auditoría de TI se puede comparar con el proceso de poner el área bajo una lupa. Para ello, es necesario entender realmente cómo funciona en la práctica dentro del negocio.

En primer lugar, existen dos formas de realizar una auditoría de TI en su negocio: por un profesional interno de la empresa o mediante una auditoría externa.

En el primer caso, el profesional puede ser parte de alguna de las áreas de TI o de otro sector dentro de su empresa.

Por otro lado, la contratación de una auditoría implica a alguien externo a la empresa, que será el responsable de todo el proceso. En ambos casos, es importante entender que definir una persona o equipo encargado de la auditoría es esencial para el éxito de la iniciativa.

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Se mapean todos los procesos y actividades, y el responsable de la auditoría recopila comentarios de los miembros del sector.

03

Al final, toda la auditoría de TI debe documentarse, dejando claro los pasos del proceso, el cronograma de ejecución y los resultados obtenidos.

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También se pueden definir enfoques específicos para la auditoría o, incluso, utilizar este proceso para analizar otros elementos, como el clima organizacional y la sobrecarga de trabajo en el equipo.

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Es esencial que se definan planes de acción para mejoras y correcciones en el área de TI, basados completamente en el proceso de auditoría implementado dentro de la empresa.

Nuestros clientes

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Principales beneficios

Aumenta la eficiencia del área de TI al abrir espacio para la utilización de los mejores procesos

Permite la neutralización y reducción de los riesgos en procesos y proyectos

Mejora el aprovechamiento de los recursos existentes, tanto humanos como tecnológicos

Permite la reducción de costos del área y de la empresa en su conjunto

Garantiza la solución de los principales problemas de TI mediante planes de acción eficientes

Alinea las prácticas de TI con las exigencias del mercado y las novedades en el área

Mejora la gestión de TI, permitiendo una mejor comprensión del funcionamiento del área

Da credibilidad al sector de TI, tanto frente a los clientes como a los demás sectores de la organización

¿Cuándo hacer una auditoría de TI?

Para responder a esta pregunta, es importante prestar atención a algunos factores que indican la necesidad de una auditoría.

En primer lugar, la auditoría es importante cuando observa que su equipo de TI no genera los resultados esperados. Esto indica que algo está mal en el área y, de esta forma, la auditoría de TI puede ser la mejor manera de identificar y solucionar los problemas del área. La auditoría también puede ser importante cuando existe la necesidad de reformular procesos y proyectos, así como cuando siente que la gestión de TI del negocio no genera los resultados esperados.

Equipo y aliados

con alta competencia técnica

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¿Vamos a conversar?

Póngase en contacto para asegurar la mejor estrategia de mejora continua del sector.

Incluso sin ninguno de estos indicios, puede ser importante realizar la auditoría de TI de la empresa, asegurando el alto rendimiento y calidad del área.

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